Maman d’une grande fille de 10 ans, ancienne designer d’intérieur devenue coach d'affaires. J’ai bâti ma nouvelle vie sur une certitude : ma business ne peut pas être plus solide que la femme qui la dirige.

L'an dernier, alors que j’entendais partout que le marché était au ralenti, que les entrepreneurs étaient dans un "creux de vague" et que l'économie faisait peur, j'ai décidé de faire l'inverse de la masse.

J'ai généré mes meilleurs mois de revenus en pleine tempête.

Comment ? Pas en criant plus fort que les autres, mais en prenant les décisions difficiles que j'évitais depuis trop longtemps. J'ai arrêté de m'éparpiller pour enfin me prioriser, moi.

J'ai déjoué la statistique du découragement.

Pendant que plusieurs s'isolaient en attendant que ça passe, j'ai continué à m'entourer, à réseauter et à être présente. Je suis restée constante, même quand c'était inconfortable. Mais surtout, j'ai refusé de sacrifier mon ADN pour une stratégie rapide.

Tout ça sans m'épuiser, sans renier mes besoins de maman et en respectant mon rythme naturel.

Quand mes clientes travaillent avec moi sur leur structure humaine, elles ne reçoivent pas une "recette". Elles redécouvrent qu'elles sont uniques, compétentes et puissantes. Elles sortent du brouillard avec une clarté laser et osent enfin prendre les décisions nécessaires pour leur propre évolution.

Parce que j’ai mis mon attention sur les 3 piliers qui ne me lâcheront jamais : Mon leadership, ma constance et ma capacité à synthétiser le chaos pour en faire de la clarté.

Aujourd'hui, je ne cherche plus à plaire à tout le monde. Je cherche à bâtir des empires qui ont du sens.